2012年7月8日晚，伴随着《步步高》轻松愉快的节奏，我校全体教职员工走进学校会议室，汇聚一堂，认真听取了校长室对2011—2012学年各项工作的总结和对2012—2013学年工作的部署。

过去的学年，是辛苦、忙碌的学年，更是充实、丰收的学年。2011—2012学年，学校各项工作不断优化、走向正轨，给近千个家庭、给整个社会带来一个又一个惊喜，一所优质学校以响亮品牌和令人瞩目的办学成绩扎根南粤大地。

总结大会上，范小星执行校长首先通过一系列数据，对本学年以来学校在各个方面取得的成绩，进行了具体清晰地说明，然后就学校的整体发展、教育教学、后勤服务、安全保卫等各个方面的工作情况进行了全面的总结。

范校长用几个关键词，对本学年的主要工作进行了总结，言简意赅、准确明了。比如：学校管理——“构建和优化”，总结了本学年学校管理制度的构建和办学资源的优化；德育工作——“巩固和内化”，阐明了本学年德育工作主题是对上学年德育成果的巩固和学生好习惯的内化；教学工作——“规范和提高”，主要指教学常规的规范化和教师专业化水平的提高；后勤工作——“意识和质量”，主要从服务意识和服务质量上下功夫，使得后勤工作进一步上档次。

范校长在发言最后，用一连串问号，让教职员工认真思考本学年各自工作的完成情况，并为学校在后期的发展，指明了未来的主攻方向。她说：“学校起步良好，发展速度较快，每一个环节都有优化空间。如何进行教育教学资源的优化配置？如何提升学校教育教学的内涵质量，达成学校对社会的各项承诺，不断提高社会各界的接纳度和认可度？，这些问题，对于一所高端定位的基础教育学校，是必须充分考虑并及时应答的。”“黄广中学百年名校，积累了无数宝贵的成功经验，如何更好地将黄广教育神话的“达芬奇密码”内化为广州学校的办学内涵？如何更好地无缝衔接？新的学年，我校将借助各个方面的力量对黄广教育的“达芬奇密码”进行全面、有效的运用和推广，使黄广教育神话在广州继续精彩演绎”。范校长说，我们要努力创设一种“内和外顺”的办学环境，并且在“和谐、创新、精细”三个关键词上下功夫。

游烈峰书记出席了总结大会，并发表讲话。他以“理想无敌，内涵智胜，再创辉煌”为题，详细地阐释了“宏大教育理想”和“内涵式发展”对我校的重要意义，号召全体教职员工“怀揣心中教育理想，脚踏实地地做好每一件事”，他说：学校在新的学年，要通过制度化、规范化、流程化，实现内涵式发展，通过全面完善内部管理制度，将上学年对学生实施的全程关爱行动、培养学生好习惯、教师备课组集体备课、备课/授课/批改作业/辅导/考试工作流程、艺术体育进班级等行之有效的做法以管理制度进行固化，向优化管理要质量、要发展，使学校始终运行在有序、规范、稳健的发展道路上。

会上，游书记代表学校宣布了下学年主要人事安排，进一步清晰了各部门的职责和要求，为提高管理效益、促进管理的科学化和规范化，奠定了组织和人才基础。

此次会议，总结了上学年的工作经验，明确了下学年的工作目标，统一了思想，提高了认识，达到了凝神聚力、统筹安排的效果。

2012—2013，黄广中学广州学校将站在新的起点上，立足高端品牌定位，发挥黄广师资的品牌影响力、睿智引导力、坚毅行动力、激情感召力，全程贯彻对学生的关爱，在德育、教学、艺体等方面取得更大突破，在实施全面素质教育、培养全面发展学生等方面取得更大发展！